消费券管理系统——扩大内需消费券发送系统

消费券管理系统的应用背景

*新冠确诊，让**经济和政治增加了更多的变数，而在确诊后的*二条，*就已感到呼吸困难并被送到医院救治。他的这一病情显然比今年上半年英国首相约翰逊的情况要严重很多。

数据显示，美国*二季度的经济总量已下降了31.4%，这是美国有史以来大规模的经济缩水，比二战前和金融危机时的状况还要糟糕。此外，由于财政短缺等原因，美国**随时都可能陷入停摆。

而随着国内疫情的向好，2020年国庆出行人数，又实现了疫情以来的旅游消费的井喷，各个地市都开始启动自己的消费券管理系统，而很多地市的消费券管理系统，因为以前没有完整的扩大内需的政策红利，很多地区发送的电子券，得不到消费者的认知，所以曲高和寡，并不能合理的应用。所以疫情后消费券管理系统，将是很多地区拉动经济的主要动力。

消费券管理系统必须要有的放矢

很多地区的扶贫中心、扶贫项目、地区联盟，在运营消费券管理系统中，没有有效把握受众的来源，所以尽管口口声声喊出了天价的消费券，其实得到的人不多，而真正应用的人更是**，这是消费券管理系统中的一个误区，因为消费券管理系统的宣传因素，是消费券能否落地的一个核心要素。

甚至很多景区，旅游线路，停车场、导游中心等，从来不提及消费券管理系统，而很多游客采用自驾出游的方式，根本无暇顾及那些场所有消费券，哪些场所适合消费券，消费券的有效期是多久，满多少钱可以用，所以对于很多人来说，消费券反而变得可有可无，从而影响了消费券的落地，以及对扩大内需整体布局的影响。

消费券管理系统要合理布局

消费券管理系统的布局，其实就是结合本地优势，把消费券落地到本地化的商家，比如景点、餐厅、特产区、商业区。而消费券从来不是某一个商家或者机构来买单的，消费券既然是作为区域拉动内需的工具，必然要实现四大效果：

1.*商家或者机构（景区、特产、扶贫项目）。

2.*消费日期，金额。

3.*消费项目、满多少可以用多少，每人可以用多少。

4.核销机构为哪些商家。

5.有标准的核销途径以及核销清单。

6.有完善的跟踪系统和监管体系。

7.有消费券推广的通道和方案。

8.从发放消费券（电子券）到领券，到核销消费券，以及报表管理，数据维护有标准的运营体系。

9.有完整的消费券可视化推广效果报表

10.借助社交工具，比如微信会员卡，微信电子券进行推广，提高电子券的使用度以及和效率。

消费券管理系统要做好商圈维护

今年以来，特别是疫情后市场，很多地区为了拉动内需，采用了各种方案，从原来的微信、微博、**等，发展到直播带货，精准扶贫，而很多机构大力推崇的直播带货，往往忽视的**思维的消费心理，于是直播现场有拉仇恨的、有哭穷的、有哭着卖货的，各种直播翻车的场景层出不穷，甚至有电商斥资60万聘请**直播带货，结果才卖了5万。而很多农副产品、地方特色，在质量难以达标的前提下，反而增加了消费者对直播的麻木和蔑视，所以随着疫情后消费者的不断理想，直播带货翻车，将是一个常见的状态。

所以消费券管理、电子券管理系统，可以有效的杜绝直播带货中的一锤子买卖，而电子券的发生，通过微信会员卡进行推送，形成电子会员卡，发送机构从后台进行电子券、消费券的核销，以及消费者通过扫码支付，自助核销，已经成为很多地区发展的必由之路！

西安加米数字致力于电子会员卡、微信电子券的开发和应用，已经成功实施上千家企业电子券、消费券的推送和运营，在消费券管理系统、电子券管理系统应用中深耕若干年，取得了不菲的业绩。